在西方，共享單車主要依靠政府補(bǔ)貼或企業(yè)注資。

阿里巴巴B2B最先分類分級(jí)，同時(shí)做到特權(quán)特價(jià)，但當(dāng)時(shí)沒(méi)有考慮出力問(wèn)題。相反，成功的B2B企業(yè)，肯定是在為企業(yè)中的人提供服務(wù)。

為什么說(shuō)做B2B苦逼2B?因?yàn)槲覀兟?tīng)到的多數(shù)融資的故事，資本的故事，通常都是2C、是面向消費(fèi)者的狂歡，但B2B卻是在幕后的，它不是每個(gè)消費(fèi)者都每天接觸到，也不是天天在街上能夠看到，更不用說(shuō)做B2B本身就是一件很難的事兒。和2C不同，2B的特點(diǎn)是多賬戶，多決策;2B業(yè)務(wù)一定要做好分類分級(jí)。以社區(qū)、資訊等方法創(chuàng)造高頻服務(wù)黏住企業(yè)，馬云很早就想清楚了這個(gè)事兒。

讓天下沒(méi)有難做的生意，就是一定要想辦法服務(wù)中小企業(yè)。比如盛景網(wǎng)聯(lián)，它之所以能夠成功，肯定是因?yàn)樗谠O(shè)計(jì)每一堂課，每一個(gè)內(nèi)容之前，首先想的是企業(yè)當(dāng)中哪一個(gè)人適合來(lái)聽(tīng)這門(mén)課，而不僅僅是在想哪一類企業(yè)最適合B2B，不要停留在企業(yè)對(duì)企業(yè)，而更多應(yīng)該是企業(yè)家對(duì)企業(yè)家，商人對(duì)商人，這是我們說(shuō)的第一點(diǎn)。

即便是最小單位的B，夫妻老婆店，也是兩人決策，兩個(gè)人也有不同分工。

B2B的五大本質(zhì)今天首先跟大家分享的是B2B的五大本質(zhì)問(wèn)題。雖說(shuō)現(xiàn)在大量的互聯(lián)網(wǎng)都開(kāi)始把內(nèi)容作為流量入口，甚至連VPN上網(wǎng)的都有自己的內(nèi)容feed流，但由于開(kāi)通廣告收益或者有平臺(tái)補(bǔ)貼的平臺(tái)主要還是今日頭條、企鵝自媒體、UC訂閱號(hào)、網(wǎng)易號(hào)、百家號(hào)，因此這些平臺(tái)是做號(hào)者的主戰(zhàn)場(chǎng)。

 群聊天截圖互聯(lián)網(wǎng)從來(lái)不乏草根，這些做號(hào)者如同當(dāng)年P(guān)C時(shí)代的站長(zhǎng)一樣，在各大平臺(tái)里瘋狂制造內(nèi)容垃圾，但散戶還不足撐起整個(gè)市場(chǎng)，這個(gè)市場(chǎng)真正的大玩家，早已經(jīng)機(jī)構(gòu)化運(yùn)作了。可惜的是，做號(hào)者對(duì)于內(nèi)容的摸索，也就到此為止。

此前這幾家平臺(tái)都有補(bǔ)貼，對(duì)這類內(nèi)容質(zhì)量不高、版權(quán)存疑、不能正常接廣告商業(yè)化的自媒體來(lái)說(shuō)，“騙取平臺(tái)補(bǔ)助”和“猜測(cè)算法規(guī)則獲取高額流量廣告分成”是主要變現(xiàn)途徑。今日頭條對(duì)標(biāo)題黨的審核也很嚴(yán)，頭條內(nèi)部技術(shù)團(tuán)隊(duì)關(guān)于標(biāo)題黨分類的討論就有十幾頁(yè)，他們?cè)?jīng)把另外一家平臺(tái)的標(biāo)題抓取，發(fā)現(xiàn)超過(guò)15%都被認(rèn)定為標(biāo)題黨。